eww Gruppe
Portfoliostrategie CSR & Sponsoring
Seit über 100 Jahren kümmert sich die eww Gruppe zuverlässig um die Energieversorgung im oberösterreichischen Wels und ist seit vielen Jahren auch ein verlässlicher Partner für die Stadt und die Bürgerinnen und Bürger vor Ort, da Jahr für Jahr zahlreiche Projekte und Veranstaltungen aus den Bereichen Sport, Kunst/Kultur, Soziales, Bildung und Umwelt gefördert werden.
Das breit angelegte Sponsoring-Portfolio sichert der Marke eww eine flächendeckende Präsenz in der Stadt/Region.
Aufgabenstellung
Steilpass erhielt den Auftrag, das CSR- & Sponsoring-Portfolio der eww zu überprüfen und strategische Ableitungen für die künftige Sponsoring-Ausrichtung zu treffen.
Die konkreten Leistungsbausteine waren die Analyse des Status Quo, die Entwicklung einer Portfoliostrategie CSR & Sponsoring (was machen wir warum) sowie einer Quick-Check Methodik (passen die Maßnahmen ja oder nein) zur Bewertung der Aktivitäten.
Fragen, die u.a. zu beantworten waren:
- Werden die Budgets unter den aktuellen Rahmenbedingungen optimal eingesetzt?
- Welches sind die individuellen Stellschrauben für mehr Effizienz und Reichweite?
- Welche Zielsetzungen werden mit den aktuellen Sponsorings und Maßnahmen verfolgt und werden diese erreicht?
- Wie kann die eww Crowd zielgerichtet in die CSR- & Sponsoringsstrategie implementiert und aktiviert werden?
Thomas Holl,
Leiter Marketing,
eww Gruppe
«Wir haben durch das Projekt mit Steilpass viele konkrete Inputs erhalten, die uns bei der Ausrichtung und Bewertung unserer Sponsoringaktivitäten helfen. Die Zusammenarbeit mit Steilpass war äußerst professionell und wertschätzend.»
Sponsoringstrategie & Quick-Check Bewertung
Die im Projekt von Steilpass entwickelte Portfoliostrategie gibt den Rahmen für die zukünftige CSR- & Sponsoring-Ausrichtung der eww vor, teilt Budgets ein und wird als Handlungs- und Argumentationsleitfaden nach intern und extern eingesetzt. Die Strategie führt zu einer Effizienzsteigerung des Sponsoringbudgets und stellt gleichzeitig den größtmöglichen Nutzen für regionale Initiativen und Projekte sicher.
Bestehende Maßnahmen und zukünftig eingehende Anfragen werden mit Hilfe der Quick-Check-Methodik einer Prüfung unterzogen, um deren Relevanz für die Kommunikationsziele der Marke eww zu bewerten. Ziel ist die Bereinigung und Optimierung des Gesamtportfolios und Abgrenzung der Bereiche „Sponsoring“, „Spende“ und „Crowdfunding“.
Die Methodik beschreibt außerdem die Rahmenbedingungen bei einer aktiven Recherche nach passenden Sponsorings gemäß der eww Unternehmens- & Kommunikationsstrategie und dient damit als Richtlinie bei der Auswahl strategisch relevanter Maßnahmen nach dem Prinzip „Leistung & Gegenleistung“.
